下面我們來(lái)看看如何節(jié)省叉車維修費(fèi)用吧，成都叉車維修公司為您分享。

　　一、在實(shí)際的叉車操作過(guò)程中，一些企業(yè)對(duì)于叉車常常都是有“重使用，輕管理”這種現(xiàn)象。當(dāng)叉車發(fā)生故障時(shí)，它所耗費(fèi)的時(shí)間及人力物力將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于平時(shí)保養(yǎng)維護(hù)的時(shí)間、費(fèi)用。因此，去降低叉車維修費(fèi)用的有效方法之一， 加強(qiáng)設(shè)備管理部門與生產(chǎn)或倉(cāng)管部門的溝通，找出更好的方法以應(yīng)對(duì)叉車平日需要的休息及保養(yǎng)維護(hù)。

　　二、及時(shí)制定叉車的實(shí)際操作工時(shí)及額定工作量。這樣做既可以增長(zhǎng)叉車的勞動(dòng)效率又可以在定點(diǎn)定額完成時(shí)得到休息及保養(yǎng)，在另一方面來(lái)說(shuō)還降低維修的工資，就目前的維修成來(lái)算，工資是占修理費(fèi)用的百分之四十左右。

　　三、設(shè)備管理部門加強(qiáng)設(shè)備的前期購(gòu)買管理，提高決策水平。例如購(gòu)進(jìn)叉車時(shí)一定要切勿貪圖便宜購(gòu)買二手接近報(bào)廢的叉車，一定要符合質(zhì)量要求，這是是減少企業(yè)叉車維修費(fèi)用和配件更換費(fèi)用的其中一項(xiàng)，千萬(wàn)不要說(shuō)單純追求節(jié)省叉車購(gòu)買費(fèi)用而忽視后面將出現(xiàn)的維修費(fèi)用及大量配件需更換的費(fèi)用。

　　四、選擇技術(shù)過(guò)硬的 叉車維修人員或服務(wù)商及確保配件購(gòu)買的質(zhì)量，以降故障的發(fā)生概率。 叉車配件的質(zhì)優(yōu)，不僅可以減少叉車停滯的誤工損失，而且還可以減少再次配件購(gòu)買及更換的人工費(fèi)用。就從基礎(chǔ)的叉車配件采購(gòu)就常有企業(yè)會(huì)有買錯(cuò)配件或購(gòu)買了過(guò)多，購(gòu)買質(zhì)量次之而價(jià)位卻高的配件的現(xiàn)象。還有就是維修人員的，若叉車維修技術(shù)員或服務(wù)商的沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)，在某次故障時(shí)一直沒(méi)法處理好而導(dǎo)致叉車的擱置，這個(gè)情況將是非常糟糕的。因此，選擇技術(shù)過(guò)硬的維修人員或服務(wù)商及確保配件購(gòu)買的質(zhì)量，也是降低叉車維修費(fèi)用的一項(xiàng)重要措施。

　　五、加強(qiáng)對(duì)叉車駕駛員的技能培訓(xùn)。叉車駕駛員若對(duì)叉車基本性能及工作原理不清楚，不重視，有可能會(huì)是造成叉車意外事故的原因之一。降低車費(fèi)用的同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)叉車駕駛員人員技能培訓(xùn)，使叉車駕駛員了解及掌握叉車的基本的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理。并能做到叉車的日常檢查。并且要求叉車駕駛員對(duì)每一次檢查結(jié)果都應(yīng)詳細(xì)記錄。這樣做好日常使用情況和工作量的記錄。以便日后出故障時(shí)可以以此來(lái)進(jìn)行分析、判斷叉車的故障點(diǎn)，及時(shí)而準(zhǔn)確地排除及維修故障發(fā)生點(diǎn)。